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Geschäftsgrundsätze
Geschäftsgrundsätze
Wir stellen sicher, dass Sie vor Auftragsvergabe umfassend informiert werden.
Im Gegenzug vermitteln Sie uns die aktuell relevante Unternehmenssituation und Ihre unternehmerische Zielvorstellung.
Wir formulieren einen auf Ihre Situation individuell abgestimmten Beratungsvorschlag, der sowohl die Methodik, die Durchführung, den voraussichtlichen Zeitbedarf und das Honorar beinhaltet.
Aufträge werden nur übernommen, wenn sie nach eingehender Prüfung als erfüllbar beurteilt werden.
Unsere Geschäftsgrundsätze sind verbindlich und zielen auf eine vertrauensvolle, langfristige und erfolgreiche Geschäftsbeziehung ab.
Das Honorar richtet sich nach dem voraussichtlichen Beratungsaufwand bis zum erfolgreichen Abschluss des Projektes.
Die Einhaltung des vereinbarten Honorars und des Reise- bzw. Werbebudgets wird garantiert. Überschreitungen gehen zu Lasten der PVM Management Consulting Group.
Informationen über Mandanten unterliegen der absoluten Vertraulichkeit.
Des Weiteren sieht sich die PVM Management Consulting Group in allen Aspekten Ihrer Tätigkeit an die Berufsgrundsätze und dem Verhaltenskodex des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater (BDU) gebunden.
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Business Development Consulting
Business Development Consulting
Wir beraten umfassend, konzentrieren uns dabei auf das Wesentliche und optimieren Ihre Vermarktungsstrategie. Eine Umsatz- und Erlössteigerung ist dabei immer unser primäres Projektziel. Die konzipierten und umsetzbaren Distributions- und Vertriebsoptimierungsmaßnahmen realisieren ihnen eine höhere Vertriebseffizienz.
„ Nichts ist überzeugender als Erfolg“
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Projektberatung
In der Projektberatung
Wir analysieren, wir bewerten, wir konzipieren, formulieren und kommunizieren erarbeitete Projektpläne und daraus abgeleitete Maßnahmen an die betreffenden Mitarbeiter, wenn sie es wünschen.
Oder, wir erarbeiten gemeinsam mit den betreffenden Mitarbeitern und/oder Führungskräften in Einzelgesprächen, in Gruppenbesprechungen und /oder Workshop-Rahmen die Projektpläne, leiten die notwendigen Maßnahmen ab und setzen diese gemeinsam um.
Bei der gemeinsam beschlossenen Maßnahmenplanung wird immer die spezielle Unternehmenssituation, die Mitarbeiter sowie die Markt- und Wettbewerbssituation berücksichtigt.
Wir begleiten beratend oder führend die Umsetzung der Maßnahmen, bis die ersten Resultate vorliegen – wir lassen sie nicht allein.
„ Nichts ist überzeugender als Erfolg“
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Interim Management
Interim Management
Wir sind Experten für schwierige Unternehmenssituationen. Wir haben in unserem beruflichen Werdegang bereits vielfach unternehmerische Herausforderungen bewältigt und dabei weit überdurchschnittliche Ergebnisse erzielt. Diese umfassenden Erfahrungen, verbunden mit einer schnellen Analyse und Bewertung der jeweiligen unternehmerischen Situation setzen wir gewinnbringend für sie ein.
Es werden nur Mandate übernommen, die unserem Erfahrungshintergrund entsprechen und somit auch mit hoher Sicherheit für sie erfolgreich abgeschlossen werden.
Wir arbeiten grundsätzlich in einer C-Level Funktion.
„ Nichts ist überzeugender als Erfolg“
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Einsatzperspektiven
Unsere möglichen Einsatzspektren
- Überbrückung von Vakanzen, Nachfolgeregelungen und Generationswechseln
- Etablierung von Start-up Unternehmen, insbesondere bei ausländischen Tochtergesellschaften internationaler Unternehmen
- Unterstützung von Führungskräften in kritischen Unternehmenssituationen
- Turnaround Management und Sanierung mittelständischer Unternehmen
- Neuausrichtung und Optimierung bei Produkten und Dienstleistungen und deren Vermarktung
- Umsetzung von Wachstumszielen
„ Nichts ist überzeugender als Erfolg“
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Funktionsbereiche
Die Funktionsbereiche:
- Personal
- Vertrieb/Verkauf/Distribution
- Marketing/Produktmarketing/Werbung
- Finanz- und Buchhaltungsbereich
- IT/SAP/eCommerce
- Logistik/Supply Chain Management
- Konstruktion, Fertigung/Produktion
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Projektabwicklung
Die Projektabwicklung im Einzelnen:
- Projektbesprechung, Angebot, Auftrag
- Festlegung der Zielfirmen
- Kandidaten/innen Identifikation
- Erstansprache
- Erste Unterlagen der Kandidaten/innen
- Vorgespräch telefonisch mit den bereits vorselektierten Kandidaten/innen
- Sichtung und persönliches Interview der Kandidaten/innen
- Vorauswahl und erstellen der Kandidatenvorlagen (3-4)
- Präsentation der Kandidaten/innen
- Auf Wunsch Vertragsberatung des/r Kandidaten/in
- Betreuung des/r Kandidaten/in während der vertraglich vereinbarten Probezeit